Remue-m��ninges - les esprits Behind Design

Pour moi, la partie la plus the du processus is id��ation et de conception.

Tout est nouveau durant cette p��riode. Les m��canismes, les formes, les textures et les couleurs commencent �� peine �� ��merger. C'est le moment o�� un produit est v��ritablement na?tre. Sa conception se produit au cours d'un remue-m��ninges o�� toutes les id��es sont fra?ches et ont un potentiel quelconque. Quelqu'un a dit que les meilleures id��es commencent m��diocres jusqu'�� ? �� ce qu'un groupe de personnes intelligentes ajouter jusqu'�� ? �� ce qu'il soit droit sur la marque. Cette technique est semblable �� une attaque de requin.

Les requins nagent autour de la victime potentielle, ne pas une grande partie de rien faire jusqu'�� ' �� ce qu'une ame brave sautez dans et prend une morsure big-faut coups de pied au grand d'une r��action en cha?ne parmi les autres.

C'est durant cette fr��n��sie que les id��es de bien se passe de bonnes choses comme ajout d'EL lumi��res �� l'affichage, ou de l'obtenir la d��tente sonore et de l'impression pour gratuitement, ou obtenir un autre utilisation hors d'une fonctionnalit��. �� mon avis, le remue-m��ninges est le g��nie de la conception. Il s'agit de tout ce qui s��pare l ? ing��nieur m��diocre de l ? ing��nieur exceptionnelle. Cet article est une tentative pour fortement ce que j'ai appris sur le remue-m��ninges. Remue-m��ninges est rien de plus qu'une approche organis��e au d��veloppement. Vous ��coles �� une id��e et ajoutez �� logiquement, locataires compte de toutes les facettes de son existence, la fabrication, le prix, emploi, environnement, impression etc.....

Si cette ��tape est prise correctement, il peut ��tre la meilleure r��union toute l'ann��e.

Si c'est fait de fa?on incorrecte, elle peut ruiner la conception, de fragments de l'��quipe et passant nuire aux s��ances de remue-m��ninges �� terme. Assurez-vous que vous utilisez le remue-m��ninges non seulement pour g��n��rer de nouvelles id��es, mais pour combinateur et ajouter �� d��j�� id��es. Tourner toujours n��gatifs dans positifset toujours Shortlived chaque id��e, m��me si vous ne comprenez pas il ou si vous ne ��coles pas qu'il a des jambes. Participant �� l'attaque de requin est tr��s potentiateurs. When se produit que c'est une conversation rythme tr��s rapide qui in participer tout le monde dans la salle. ��tre ��conomiquement-dans une session de bon remue-m��ninges, personnes ressenti le besoin de montrer au grand. Il s'agit d'efficace et these. Chaque membre voudra de d��montrer leurs connaissances sur un sujet particulier, qu'il s'agisse de pratiques de maquill�� par injection, ou questions de comportement mat��rielles, techniques d'usinage ou m��me m��canisme de conception. Autorisez les membres pr��sentent leurs points forts. Vous souhaitez que les membres du groupe pour obtenir, de conna?tre et d'apprendre �� s'en remettre aux personnes ayant une formation sp��cifique et des ressources. Cela est tr��s importants pour la sant�� de toute la soci��t��. Cette session de remue-m��ninges ne devrait pas conduire �� une conception d'une personne.

Pas de N'oubliez - comp��titivit�� est un excellent moyen pour obtenir la contribution maximale.

L'��nonc�� de mission devrait ��tre une version concise de la question, le probl��me ou la tache. Toujours prendre votre temps �� cr��er ce. Il faut aussi courte et doux que possible, de pr��f��rence une phrase, c'est-��-dire ? Design permet un pi��ge �� souris mieux. ? Si vous estimez que ce n'est pas tout �� fait raison-demande un coll��gue de l'aide. Voir si il ou elle peut envisager cette d��claration plus courte, plus facile �� comprendre, etc..... Rebond ce va-et-social quelques fois pour s'assurer qu'il est aussi bon qu'il peut ��tre. Lorsque invitant les personnes-faire assurer �� also h?te les personnes qui ne sont pas professionnellement impliqu��s dans ce type Internship. Par exemple, j'ai invit�� un travailleur de la ligne cosmonaute �� la session d'un remue-m��ninges. Son exp��rience de la ligne un r?le d'un jou�� pour les id��es qui sont venus sur ce jour-l��. Elle avait une connaissance directement de bonnes pratiques vs pas tellement bien et en fin de compte, c'��tait son id��e de base qui d��finit le m��canisme.

En plus de d'inviter les concepteurs et les ing��nieurs, j'aime toujours de faire participer les personnes qui ne sont pas Health avec la tache ou m��me du projet global.

Souvent un groupe d'ing��nieurs peut ��tre tellement demi-l��vrier dans le projet sur une base quotidienne qu'elles deviennent aveugles de nouvelles observations. Ils pourraient manquer des lacunes ��videntes ou n'ont pas la capacit�� utiliser une nouvelle approche. D ? o�� la n��cessit�� pour les gens de l ? ext��rieur. Il est ��galement n��cessaire pour les anciens combattants d'��tre impliqu��s dans le remue-m��ninges. Elles fournissent souvent l'��pine dorsale de la mepresse. Quand un nouveau venu introduit une id��e, ancien combattant reconna?tra plus facilement le potentiel pour le succ��s ou le ' ��chec. Cependant, il y a quelques b��mols �� se m��fier au cours de ces interactions. Attention au pessimisme. Le temps d'��tre trop critique ou d��sobligeantes d'une id��e n'est pas (et anciens combattants doivent savoir cela!).

Si une id��e est au large de la marque, de renvoyer �� l'��nonc�� de mission.

Assurez-vous que l'id��e est de cible, ou au moins se sont dirig��s vers elle. Apr��s tout, c'est jusqu'�� ' au groupe et le facilitateur de Rev��ts-toi les r��gles. L'une des plus importantes r��gles - arr��t de journaliste. Si vous ��tes l'animateur vous devez conserver vos yeux ouverts verser quelques types de brainstormers qui pourraient bloquer les progr��s. Plancher allum�� - ce sont les gens qui ne sont pas pr��analyse pour une raison quelconque. Pourrait ��tre qu'ils sont mal �� l'aise, pourrait ��tre qu'ils ont peur, pourrait ��tre que c'est la premi��re fois ou m��me qu'ils n'aiment pas s'exprimant dans les groupes de personnes. Quelle que soit la raison, c'est votre travail �� leur Boulding �� travers ce noeud-trou.

Faire d'illusions - commencez avec l'id��e d'une personne et leur montrer comment c'est fait.

Regarder le groupe et sous quelqu'un assaisonn��es et demander des commentaires. Cr��er une petite bo?te de dialogue et regardez comment chacun r��agit. Peut-��tre que la lib��ration conditionnelle gazer sautera dans ou peut-��tre dont ils ont besoin de quelques minutes de plus pour elle mull au-dessus. Quel que soit le cas, leur d��placement. Calme des anciens combattants - la personne ag��e, exp��riment��e, qui, pour une raison quelconque contrats de ne pas prendre la lib��ration conditionnelle avec les id��es de d��marreur au d��but. Il s'agit de la personne qui offre de grands ajouts, mais rarement cr��e la graine initiale. Ces concepteurs et ing��nieurs sont une bonne choisie, mais souvent ajouter des bagages �� la majorit�� de la r��union. Ils ont probablement Connectives �� quelques demandez et parl��e et ��t�� ��cras��s d'une mani��re ou d'une autre. Maintenant ils s'asseoir tranquillement, bras repli��s, population qui en d��coulent l'id��e de quelqu'un d'autre. J'ai toujours bien faire assurer que cette personne est pas tranquille pour de mauvaises raisons, c'est-��-dire la peur ou la col��re envers une personne ou des personnes dans le groupe. Essayez de consulter ces anciens combattants activement jesuperviseront.

Taille du groupe - si le groupe est d'��tre grand, environ 10 personnes ou plus, souvent qu'il est plus facile de diviser en under-groupes.

Assignez un chef de file pour chaque under-groupe et laissez-les partent dans leur pi��ce. Assurez-vous qu'ils respectent les r��gles et wallon centr��es sur l'��nonc�� de mission. Apr��s un certain laps de temps, environ 30 minutes - re - groupe et ont les dirigeants �� pr��senter les id��es. Souvent deux ou plusieurs groupes peuvent avoir la m��me id��e - aucun soucis, seulement Shortlived et passer.

Remue-m��ninges GUIDEES - lorsque vous un remue-m��ninges sur votre propre vous auront tendance �� produire une propagation plus grand ��ventail d'id��es que dans le groupe remue-m��ninges.

Un avantage majeur est l'absence d'autres ego ou opinions - souvent cela permet �� une personne ��tre plus cr��atif. Vous pouvez ex��cuter des d��m��l��s avec l'absence d'avis ext��rieur - tri d'un probl��me de ? ne pas voir la for��t pour les arbres ?. Lorsque convienne sur votre propre, il peut ��tre utile utiliser des cartes de l'esprit Technical et de d��velopper des id��es. Nous explorerons Mind Maps dans une publication ult��rieure. Il y a eu quelques recherches assez approfondi sur l'individu contre les activit��s de remue-m��ninges de groupe. Que Certaines recherches montrent que les remue-m��ninges Indoorcycle est beaucoup plus efficace un param��tre de groupe - d��clarant qu'esprit d'une personne peut ��tre un peu comme une voiture mobile - il chargeur trop id��es superflues et elle commence �� DCLTRG. Une personne peek remue-m��ninges se produit afin ajoutent �� leurs propres id��es, en constante ��volution de l'id��e, comme ils le base d'une fa?on plus naturelle, Climax. Une s��ance de remue-m��ninges mal g��r��es peut avoir un effet n��gatif. Les personnes ou le groupe doit se concentrer sur l'expansion autour de l'��nonc�� de mission correctement.

Lors de la planification d'un remue-m��ninges - d��finir le temps avant de corrections et s'en tenir �� elle.

Faut, les 30 �� 40 minutes est pr��f��rable. N'allez pas et ne d��finissez pas le temps trop long. Personnes peut devenir ��puis�� et deviennent souvent ��loign��s, faire app le groupe. Si vous ne finissez pas dans le temps corrections, aucun soucis, ne mis en place une autre Assembl��e pour un autre jour. Personnellement, je fais mes b.pens��e est volant ou juste avant le sommeil. Ainsi sauver ou de poursuivre un probl��me pour la prochaine r��union est parfois b��n��fiques. Lorsque les gens invitants �� votre remue-m��ninges Assurez-vous que vous informateur des objectifs. Si les gens sont they au pr��alable qu'ils peuvent arriver pr��par��. J'ai occup�� plusieurs demandez o�� les gens ont cr���� des listes ��normes des id��es g��niales avant la r��union. Utilisez la puissance de remue-m��ninges GUIDEES �� votre avantage. Si les clients sont de faire partie de la session, demandez-leur d'arriver �� l'avance du temps de pr��paration. Fortement le projet si elles ne sont pas Health et rattraper sur les informations que les employ��s sont d��j�� courant.

L'espace de r��union - apr��s avoir travailler avec des gens formidables comme Doug Field de SEGWAY, Barye Hall de Northstar et Kevin Kellar, tandis que les Bleck de conception, j'ai trouv�� le meilleur endroit pour un remue-m��ninges est une salle ouverte et vierge avec beaucoup d'espace blanc Conseil, esquissez et papier bon Tanning.

Ce type de d'environnement est essentiel. Si vous sont entass��s autour du quelqu'un �� Bureau fils ��cran 19 ", regarder une coupe transversale, vous s��rums ��tre tir vous-m��me dans le pied. Imprimez vos articles efficaces, COLOR, COLOR, COLOR - BIG, BIG, BIG. Vraiment, il le coup droit, apportent des rafra?chissements. Si c'est vendredi apr��s-midi, apporter de bi��re, obtenir le groupe d'illusions ! Cependant, de prudent de soyez plus stimulant. Je conseille ne pas de prendre la r��union �� l'ext��rieur. Trouver une pi��ce vide tranquille avec aucune autres groupes au sein de la port��e de voix. Il est responsabilit�� de l'animateur pour obtenir tout organis��, ainsi que le ton et l'humeur. Suivre votre ��nergie tandis que vous facilitent - tout le monde aura inspirateur de vous.

Pas de N'oubliez - une partie de votre travail consiste �� ��tre le meneur du groupe.

Encourager les brainstormers d'��couter et de r��pondre �� toutes les id��es. Voici quelques r��gles pour une s��ance de remue-m��ninges, ��crite par IDEO-r��gles de remue-m��ninges

1.

Journaliste l'arr��t, il s'agit de la r��gle plus difficile �� suivre, en partie parce que nos valeurs culturelles nous Neudorf faut l'autre fa?on - faire un arr��t rapide (s��rums this mouche ou non?). La tendance �� juger et �� pr��juger ont tendance �� bloquer notre propre flux d'id��es. Il amortit also l'esprit de la session, rend les autres gens savoir faire appara?tre une id��e. N'oubliez pas-ult��rieure, apr��s ch.rencontre de la frette, vous pouvez avoir une autre r��union �� signalisation les id��es risqu��es ou on��reuses.

2. S'appuient sur les id��es des autres une a choisi que nous apprenons apr��s quelques demandez est que vous ne devez vraiment une id��e de garder les choses.

La moiti�� d'une id��e fonctionnera tr��s bien, parce que quelqu'un d'autre s��rums ramasser de sur ce qu'ils pensaient vous signifiait et a choisi de transformateur en quelque chose d'autre. Le secret de cette r��gle est d'��tre g��n��reux avec vos propres id��es durant le remue-m��ninges et de ne pas ��tre timide sur la cueillette sur des id��es bancales (ou m��me enti��rement carots) de quelqu'un d'autre.

3. Une conversation �� un moment vous pouvez dire quand quelqu'un a eu une id��e �� la vapeur dans leur t��te: ils commencent �� embarrasser dans leur fauteuil et ne peuvent pas attendre pour qu'il se sur la table.

C'est passionnant when cela d��marre qui passe avec plus de d'une personne �� ce stade, de l'animateur rappelle tout le monde pour laisser les premier �� sortir leur id��e avant de passer au prochain. De cette fa?on que personne ne se se frustr�� qu'ils n'avoir entendu et l ? ��nergie conserver s ? FRM.

4. Rester rubrique centr��e sur les sensations de la poursuite peuvent conduire souvent longe d'��tre le sujet - le probl��me de conception �� port��e de main.

Ne Canadian une id��e juste parce qu'il semble au large de la rubrique (reporter le jugement �� ce sujet!). Juste ��tre souple et demi-tour en quelque chose a choisi qui se rapporte. Ces impr��vus force-tages peuvent ��tre une surprise.

5. Encourager les id��es sauvages Get radical, improbable, irr��aliste, commode, dangereux et m��me primitif dans votre r��flexion.

Id��es sauvages ouvrent de nouvelles avenues de la pens��e de mani��re �� rien d'autre ne peut.

6. Quantit��, pas qualit�� l'objectif d'un remue-m��ninges devrait ��tre pour g��n��rer des id��es autant que possibles, pas seulement ? bonnes ? id��es.

Les id��es qui semblent peu pratique, voire impossible, peuvent d��clencher une autre id��ede d'autre de quelqu'un. Les meilleures id��es jamais commenc�� comme id��es m��diocre qui ont ��t�� nourris de l'attention par des personnes intelligentes comme nous dans cette salle.

7. Dessiner il qu'une image h��siter devant mille mots.

Non, vraiment, c'est. Couleur aide - si votre place au blanc Conseil-switch stylos souvent-dessin surtout des coup��s !

8. Absence de vent, si vous ��tes l'animateur-ont quelques id��es dans votre manche pour les taches de morts-when l '��nergie '%s' ass��che, lancer un ou deux l��-bas et laissez le groupe �� macher �� re-spark des id��es.

Un autre re-starter bonne est de choisir quelqu'un �� une id��e de r��expliquer ou donner des raisons pourquoi ils comme il. -One cela incitera le groupe et pourrait to le moteur.

Apr��s que la session est plus-type, les id��es et les notes de la session et attach jpg num��rot��es de photos etc..... Cr��er une feuille de calcul de tout le monde le nom dessus (vous ��tes plus port��s obtenir une r��ponse de cette fa?on). Demandez �� chaque membre du groupe de s��lectionner leurs id��es pr��f��r��es des cinq haut de la page. Certains moments Pugh graphiques sont tr��s efficaces pour une liste de r��tr��cissement. Assurez-vous que vous incluez la ligne morte pour lorsque le document doit ��tre retourn��. Demandez �� tout le monde �� chercher des id��es similaires qui pourraient ��ventuellement ��tre regroup��es.

Apr��s que vous avez restreint la liste bas un peu, Ask si il devrait y avoir une seconde r��union de raffinage.

Gardez �� l'esprit le Brainstorm est le berceau des id��es novatrices. C'est le lieu o�� deux personnes qui normalement ne pas converser prendra part ��gale dans le d��veloppement. Cette r��union doit ��tre sous-trait��e comme s'il n'y a aucune m��c��nes ou vice-pr��sidents ou gestionnaires de m... Dans ce lieu, tout le monde est ��gal - ��gale �� dire les id��es folles dans son esprit. Sur ne peut jamais pr��voir commentaire fou pourrait ��tre transform��e en innovatrices.